次の成長を実現するために新たな事業計画の策定を支援します
事業計画策定と実行支援を行ないます
経営の見直し（再生・成長）がうまく進められなくて困っていませんか？
- 新たな事業を始めたいが、資金繰りや、金融融資を含めて、どのように進めてよいかわからない
- 先代より事業を引き継いで2年になるが、経営が向上しない
- 最近、取引先からの受注が減っていて業績が低迷してきている
- 経営に役立てるために、補助金や助成金を使いたい
- 金融機関から、新たな融資を受けたい。返済を相談したい
True Mission Consultingにお任せ下さい
今の会社の状況を分析して、実行可能な事業計画を練り上げ、確実に実行していくことをご支援します
事業計画が不十分で、成長できず困っていませんか？
不確実性の高い今の時代、多くの中小企業では業界の分析が不十分であったり、事業改善する方向性の検討が不十分であることが散見されます。今求められるのは、将来にむけた具体的かつ、実現可能な事業計画を立て、それに基づいて日々の経営を行なっていくことです。
提供内容
- 初期ヒアリング（業務の流れ、財務状況など）
- 業界分析、競合分析などの外部環境を調査・分析
- 事業価値を高める経営レポートの作成（事業改善方針の検討）
- 業務改善のアクションプランの策定
- 業務実行のモニタリングと適時行動修正
プロジェクトコントロールをして成功に導きます
経営を変革するプロセスは、社長にとって孤独との戦いです。当社はその社長の想いを具現化するため、社内の経営計画をプロジェクトマネージャーの立場でコントロールし、経営計画が実現するようの適切なマネジメントを提供いたします。
サービスメニュー
10~50人規模の中小企業様
新規事業開発、既存事業売上アップ、事業承継などによる業態進化を検討されている企業様
100,000円〜
内容は相談にて応じます
サービス実現の根拠
当社代表は、現在、年間300回を超える経営者・役員から、経営相談を受けています。相談の内容の多くは・・・
- 売上を伸ばしたい
- 業務改善をしたい
- 資金繰りを改善したい
といった、経営の改善に関する相談が多くを占めます。
それらの、経営改善を実行していくために、最も必要なことは、自社を分析し、自社を取り巻く環境を調べ、今後の事業方針を策定し、実行することです。
当社では、これまでの数多くの企業の経営分析、経営改善をお手伝いしてきた経験を活かし、次の特徴ある、サービスを提供します。
- 市場で勝ち残っていくために、徹底して自社の“強み”を強化し、特定市場での一番企業を目指していく
- 一番企業になるための、戦略作り、ブランド作り、販売促進を支援
- 多くの老舗企業が訴えているように、企業が存続し続けるための「改革」、「時代に合わせた変化」を自らが取り入れていくための経営改善の実行支援